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面对这样聚集了一批牛人的情况，要么如同OPPO、VIVO、一加手机一样，把靠谱的人和靠谱的方向独立出去单独做，要么就得想小米和华为一样，有掌舵者统一给大家指明方向。所以，在2010这个智能手机行业星星之火才刚刚点燃的时候就选择退隐，黄章的这个决定或许就给今天魅族的情况留下了伏笔。尽管事后黄章也多次出山，甚至魅族也出现过小回春的情况，但成功需要把握天时地利人和，错过最佳时机的魅族想要大会春的难度显然特别大了。

智利街头示威仍未平息，11月4日，首都圣地亚哥又现“恐怖一幕”。两名女警察驱赶示威者时，被对方投掷的燃烧瓶击中，两人身上瞬间起火。一旁的同事随即采取行动，使用灭火设备以及他们的手将火扑灭。。她们当时惊恐以及痛苦的表情，给外界留下了深刻印象。

“另类”华大基因：左手商业右手公益证券时报记者 胡学文走进“基因行业第一股”华大基因，采访公司CEO尹烨，与笔者接触过的大多数上市公司和公司高管相比，有点说不出的“另类”：公司上下穿着随意放松，一家基因科技公司门口摆放着运动鞋服和轻食饮料售卖，好好的电梯放着不开鼓励走楼梯……受访的尹烨一身运动打扮，交流起来语速极快，据传练过相声贯口。

据腾讯科技报道显示，有公开消息显示，2016年魅族裁员5%，2017年再次裁员10%，超1000人离职；2018年魅族裁员25%……据魅族内部人士透露，今年这一比例超过30%，最后留下的大概千人左右。同时，位于深圳华强北路万商电器城一楼的专卖店是魅族在深圳最大的店，但该专卖店几个月前就已撤店，现在改成了华为专卖店。

足见这并不是一起具有性价比的收购。这样的高杠杆+高估值的收购在2015年-2017年还能够勉强玩转下去，但是已经进入到2020年的时刻，遭遇到大环境不佳+影视行业寒冬的时候，就会成为文投控股的巨大负担。所以文投控股动了要卖的心思。根据文投控股的公告，拟对信托计划份额进行部分或全部处置退出，包括对信托计划份额进行转让出售、积极推进信托计划的清算及分配等；目前正处在处置退出事项尚处初步阶段，相关交易对手、交易份额、交易金额等内容尚未确定，本次交易对公司财务状况和经营成果的影响程度暂无法估计。

这种有点“另类”的感觉一直伴随着整个采访过程，直到尹烨在回答关于企业上市最大的感受时说到：上市一年来学会了实现短期利益与长期价值的平衡。这才给这份“另类”找到了一个自认为贴切的注脚：左右互搏。左右互搏术：金庸武侠小说中周伯通的一门武学绝技，在于一心二用，左右手同时使用不同的招数，其威力无比。上市一年的华大基因，至少给笔者的就是这种感觉，一手商业资本一手社会公益，都做得风生水起。